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生產流水線平衡的方法介紹
閱讀：153 發(fā)布時間：2013-3-4
在流水線設備上進行的產品生產是流水作業(yè),由于流水不暢就會發(fā)生誤工誤時的現(xiàn)象,導致生產組織效率的降低，因此研究產品的生產平衡, 對合理組織產品生產、提高生產效率和生產管理水平具有重要的現(xiàn)實意義和指導意義。
在平衡流水線生產的時候，可以考慮將兩個工作量不是很重的不同的工序合并, 可以安排一個工人在其工作位內負責兩個不同的工序，當然也可以安排一個工人在兩個不同的工作位負責兩種工作。
對于工作人員的選擇也要慎重，要挑選那些操作熟練、效率高，水準高的工人，還要盡量熟悉工人的具體情況，如操作的熟練程度等,可分給他們剛好能符合工序要求的工作，此外，還可以調動操作人員的工作量，因為某些工序的工作量不是過重就是過輕,因此這些工序上的操作人員會操作繁重，而有些則是由大量的時間閑余，因此可以將這些工序上的工作量劃分,是工作強度盡量保持平衡。http://alpsh2008.wjw.cn/
加強對生產線的管理也是很重要的，因為在生產過程中, 通常會發(fā)生一些難以預料的問題, 隨時留意安排中的生產流水線是否能夠達到預期的產量,可以使得管理者能夠發(fā)現(xiàn)瓶頸等問題，也便于采取措施及時調整。
除此之外，可以對這些工序進行研究，運用科學的方法去減輕某些工作量過重的工序,加快瓶頸的速度，使其工作量有所減輕，并整體上提高工作效率