食品機械設備網(wǎng)
公司動態(tài)
【第三期】優(yōu)威環(huán)保MTP管理培訓課已落下帷幕
閱讀：43 發(fā)布時間：2022-3-31企業(yè)管理中跨部門溝通難免會遇到各種困難，溝通不暢大多會升級到爭吵。原因是沒有從企業(yè)管理的高度上去看去溝通，而是從本部門利益出發(fā)，最終還是沒有解決。各種管理問題層出不窮，讓頭痛，如何高效溝通協(xié)調(diào)、如何理想的跨部門協(xié)調(diào)溝通，學完MTP培訓課程后，一切的問題就迎刃而解。
本次課程主要講的是企業(yè)的業(yè)務管理
1、制定良好的計劃需要考慮的點。
2、有下屬參與的計劃制定會議需要注意什么？
3、甘特圖與里程碑（化遠景為近景，積小勝為大勝，變黑箱為明帳，截大限為小限）。
4、指示工作分配的三要素。
5、如何化解來自下屬的阻力。
6、幾種常見的指示方式。
7、控制的有效方法——狀態(tài)是什么？
8、如何做到高效的溝通協(xié)調(diào)。
9、跨步門溝通協(xié)作的核心與重點等...
學到的不只有管理方式方法，還有更多的人生哲學，收獲頗豐。