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華豫兄弟（深圳）制冰系統(tǒng)有限公司
主營產(chǎn)品： 片冰機,超市制冰機,冰磚機,雪花制冰機,綿綿冰機 |
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華豫兄弟（深圳）制冰系統(tǒng)有限公司
主營產(chǎn)品： 片冰機,超市制冰機,冰磚機,雪花制冰機,綿綿冰機 |
2016-6-25 閱讀(300)
導讀：國家推行的共給側(cè)改革，進一步促使片冰機生產(chǎn)廠家構建電商直銷模式，更有效地滿足片冰機客戶的需求，并加大自身片冰機*。
2016年，*提出的共給側(cè)改革已逐步開展起來，政府與片冰機廠家用改革的辦法推進市場結(jié)構調(diào)整,減少無效和低端供給,擴大有效和中供給,增強供給結(jié)構對片冰機需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,使供給體系更好適應需求結(jié)構變化。去低端片冰機產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”,這短短個字構成當前片冰機市場供給側(cè)改革重點任務,其中包括處置低端違規(guī)片冰機生產(chǎn)企業(yè),化解質(zhì)量不合格片冰機庫存,防控片冰機廠家資金周轉(zhuǎn)風險,降低廠家生產(chǎn)成本和片冰機技術短板等具體方面。國內(nèi)片冰機廠家要進行的供給側(cè)結(jié)構性改革絕不是要回到傳統(tǒng)的吆喝買賣經(jīng)濟,其核心反而是研究市場,滿足片冰機客戶需求,讓片冰機市場發(fā)揮更大作用,矯正以前過多依靠盲目生產(chǎn)的過剩產(chǎn)能帶來的資源浪費。
華豫兄弟制冷，作為國內(nèi)早批利用電商進行網(wǎng)絡銷售的片冰機廠家，深刻認識到政府對推行共給側(cè)改革的決心和毅力。在共給側(cè)改革之前，國內(nèi)片冰機市場混亂不堪，各地區(qū)代理魚目混雜，面對市場消費者能夠生產(chǎn)片冰機的廠家質(zhì)量參差不齊。華豫兄弟制冷在電商的銷售網(wǎng)絡中遇將到各種冒牌產(chǎn)品，產(chǎn)品，購買片冰機的顧客一不留神，便輕易上當。為努力改變這種中小片冰機廠家發(fā)展遇到的困境，華豫兄弟加大對自身電商團隊的監(jiān)管力度，并逐步構建片冰機-*模式，之前華豫兄弟制冷供應給片冰機廠家的核心部件蒸發(fā)桶，廠家代理再匆忙組裝而銷給客戶，遇到售后問題，代理也難免估計周全，服務到位，嚴重影響的國內(nèi)片冰機顧客的心情和市場的健康發(fā)展。華豫兄弟制冷深刻認識到此模式的不足，恰逢政府大力推進的供給改革，作為專業(yè)的片冰機廠家，作為擁有社會責任感和已壯大片冰機整體行業(yè)的企業(yè)來說，華豫兄弟認為構建片電商網(wǎng)絡直銷模式刻不容緩。*模式的建立，不僅更好更快給滿足客戶對片冰機的需求，更反過來推動廠家自身技術的發(fā)展，讓片冰機廠家成為為客戶服務的企業(yè)。華豫兄弟制冷設備有限公司構建的片冰機*模式以來，*，客戶對產(chǎn)品更滿意了，投訴率更少了，生產(chǎn)出的片冰機產(chǎn)品更多樣化和多元化了，效果更廣了，片冰機市場更健康了。
