近30多年的改革開放，中國經(jīng)濟基本實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，在這樣一個轉(zhuǎn)型的過程中。中國本土企業(yè)也跨向一個以市場為導向的自然增長過程。這是一種爆發(fā)式的高速增長，所帶來的直接結(jié)果是企業(yè)規(guī)模的迅速擴大。特別是中國加入WTO貿(mào)易組織的這十幾年里，中國的國民經(jīng)濟更是出現(xiàn)了全新的變化與飛躍，直接促進人們對生活水平由原來的感性消費轉(zhuǎn)為理性、更講求品質(zhì)的消費行為。
于是，在當今充滿激烈竟爭的市場體制下，企業(yè)的發(fā)展也必定跟著市場的變化而變化，特別是作為快速消費品的桶裝水來說。于是，品質(zhì)、服務(wù)、滿足消費品需求更是一個新的話題與轉(zhuǎn)折點。也就是說我們要真正進入消費者時代！
桶裝水，在歐洲的其他國家已流行了200多年，其作為一種時尚、滿足消費者的飲水便利、健康的模式而切入市場，迅速被廣大消費者所認可。在20世紀90年代初引入中國大陸，其的增長速度也可謂是爆發(fā)式的。就廣東而言，由剛進入市場的一種年銷售量4萬噸的新品，可由于市場經(jīng)濟的快速增長及消費者消費能力的提升一下發(fā)展到2016年的1000多萬噸/年，短短的十幾年就翻了快N多倍。而且由于消費者更成熟的理性消費理念與行為，低檔水的銷量也以每年15%的速度下降，可中水卻每年以8-18%的速度增長，可見未來桶裝水的發(fā)展方向。于是，每個企業(yè)在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的帶動下，自身的核心竟爭力也要慢慢表現(xiàn)出來。
為了企業(yè)不被局限于“增長、價格、規(guī)模”的模式之中（由于市場的自然擴大，帶動企業(yè)高速增長和規(guī)模的擴大，當規(guī)模達到一定平臺后企業(yè)通過價格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)竟爭再次促進增長、規(guī)模擴大），創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新是*的話題。深度營銷、建立品牌社區(qū)、培養(yǎng)顧客的忠誠度就成了很多企業(yè)的頭等大事。為什么呢？因為增長碰到了瓶頸，規(guī)模觸到了天花板，不可能再作價格戰(zhàn)，否則只能會導致效益的下降甚至是虧損。也就是說在這個階段碰到了一個增長、規(guī)模、效益的沖突矛盾，許多企業(yè)因此陷入困境。所以尋求新的突破口是很多企業(yè)棘手的問題。
由于計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟帶來的直接結(jié)果，轉(zhuǎn)為消費者時代所出現(xiàn)的類似廣大企業(yè)同樣面臨的問題。而剛好，桶水行業(yè)又處于現(xiàn)在的整合期（95年以前為桶水行業(yè)的萌發(fā)期，95—99年為桶水行業(yè)的黃金期，99—2005年為桶水行業(yè)的發(fā)展期，2005—2012年為桶水行業(yè)的整頓、規(guī)范期，而2012年至今為桶水行業(yè)的整合期）這么很多以往的一些經(jīng)營理念、經(jīng)營手法、服務(wù)意識等都會得到新的提升，從而會以更新的模式來滿足消費者的消費需求。所以就目前桶水行業(yè)的發(fā)展趨勢，我們必須在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再提升，甚至必須圍繞于“產(chǎn)品、創(chuàng)新、系統(tǒng)”的模式上來。
1、產(chǎn)品：的產(chǎn)品主義。無論是任何行業(yè)，如果要真正進行消費者時代，以消費者為導向，就必須在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新與改進。如何為消費者提供物有所值或是讓消費者感到物有*而驚喜的產(chǎn)品才是真正保持企業(yè)持續(xù)增長的關(guān)鍵。
2、創(chuàng)新：不斷的創(chuàng)新才會避免行業(yè)的同質(zhì)化竟爭，也才會避免純粹的價格竟爭與規(guī)模竟爭。良好的品牌形象與*的服務(wù)會將帶來意想不到的效果。于是，除了傳統(tǒng)的一些營銷手法，我們必須建立新的模式，培養(yǎng)新的顧客群，這就是我們“品牌社區(qū)”的建立。所謂品牌社區(qū)，是*以消費者為導向，為消費者創(chuàng)造價值從而帶動公司發(fā)展的模式。例：我們在每家分店的所在地尋找?guī)准遗c我們的消費目標市場相吻合的住宅社區(qū)，住宅花園，進行一系列的品牌傳播、品牌互動、品牌共享的營銷活動。從而培養(yǎng)出新的固定的客戶群，鎖定客戶的忠誠度。我個人認為這也是一種保證高中檔品牌的不斷增長、口碑日漸完善的重大項目。
3、系統(tǒng)：為了迎接消費者時代的到來，確切點說是為了適應(yīng)消費者時代出現(xiàn)所帶動市場經(jīng)濟的影響我們必須提升系統(tǒng)的一切實操能力，不論是任何一個板塊都不能錯過。建立整體的平臺體系，實現(xiàn)平臺化運營；完善進銷存一體化的軟件管理體制；人力資源的運作管理體制體系；營銷中心的多媒介操作等。
4、防偽、溯源：健康飲水是現(xiàn)階段消費者不斷要求的基本，所以為了響應(yīng)市場的整體發(fā)展及對消費者負責的態(tài)度，這么作為一家有社會責任心的企業(yè)，進行系統(tǒng)性的升級是必然的。
