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　　Foodjx導讀：
　　
　　對于電子衡器企業(yè)而言，其競爭力的外在表現(xiàn)形式就是質量、成本、時間和服務。一個企業(yè)如果能夠以較低的成本，在規(guī)定的交貨期內(nèi)，為客戶提供質量適合的電子衡器和的服務，就能夠在激烈的市場競爭中處于有力地位。目前行業(yè)內(nèi)比較成熟的電子衡器企業(yè)都已經(jīng)開始把企業(yè)信息化作為降低成本、控制交期、質量和提升服務的手段。
　　
　　建立一套科學的客戶關系管理體系，搭建持久的客戶資源共享平臺，衡器企業(yè)通過應用CRM系統(tǒng)，能夠建立起完善、、靈活、集成的營銷信息化平臺，實現(xiàn)了下列目標，并且?guī)椭似髽I(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，由于電子衡器企業(yè)的高度專業(yè)技術的特點，部門之間往往為了各自的利益出發(fā)，會以技術方面的要求為借口，提出部門之間相互矛盾的變革要求，以便為自己的部門爭取更多的有利條件，此時如果顧問不具備電子衡器的技術專業(yè)能力，就無法站在正確的角度，站在企業(yè)發(fā)展的高度，給出正確的方案，從而無法協(xié)調矛盾推進變革，zui終造成某個部門強勢或得利的局面，但同時企業(yè)的效益沒有得到zui大化。
　　
　　總而言之，對電子衡器企業(yè)的信息化勢在必行，而實施信息化的管理顧問要具備企業(yè)管理的能力、要具備電子衡器的專業(yè)技術能力，要有IT的知識，要有軟件強大的后續(xù)支持。單靠某個人的能力和知識是很困難的事情，只有借助顧問公司強大的顧問團隊才有可能達到這樣的要求。