如何像做加濕器營(yíng)銷一樣做加濕器品牌?要回答這個(gè)問(wèn)題,先要弄清楚什么是品牌、如何做品牌。市場(chǎng)品牌可以理解為“生產(chǎn)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品或服務(wù),并使其產(chǎn)生購(gòu)買的欲望”,營(yíng)銷里講STP戰(zhàn)略,講4P策略,其實(shí)做加濕器品牌也是一樣的,*可以借鑒STP戰(zhàn)略和4P策略實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建和推廣。
很多企業(yè)老板認(rèn)為:做營(yíng)銷是掙錢,做品牌是花錢。于是乎,有些老板整天忙于市場(chǎng)渠道、終端推廣,卻疏于品牌建設(shè);于是乎,銷售部老是在與市場(chǎng)部/企劃部/品牌部爭(zhēng)吵,因?yàn)榍罢呖傆X得后者亂花錢。
殊不知,做品牌并不是只花錢。當(dāng)品牌建設(shè)累積到一定階段,就會(huì)有“溢出效應(yīng)”,從而為企業(yè)帶來(lái)*的市場(chǎng)銷路和現(xiàn)金流。雖然業(yè)內(nèi)有“做品牌找死,不做品牌等死”的笑談,然而當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,不做品牌的企業(yè)必定難以做大做強(qiáng),遇到了金融危機(jī)必然是死路一條。
企業(yè)的產(chǎn)品可以創(chuàng)新,品牌產(chǎn)品同樣可以創(chuàng)新,如上海濕克,從“濕起濕落”到“濕克掌握”讓人耳目一新。從shike-china到shike,并賦予其化的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)了品牌加濕器的*跨越。好的品牌廣告可以讓消費(fèi)者倍感愉悅,甚至看了后就產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)。
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工業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分析:http://www.shikedq.com/blog/post/15.html
上海濕克電器有限公司,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的,具備強(qiáng)大制造能力的空氣處理設(shè)備專業(yè)制造商。濕克公司總部位于中國(guó)上海,依托大都市的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),面向,開展國(guó)內(nèi)外的空氣處理工程項(xiàng)目合作。充分發(fā)揮的研發(fā)技術(shù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資源優(yōu)勢(shì),積極進(jìn)取,開拓奮進(jìn),經(jīng)過(guò)*的發(fā)展,獲得了眾多的榮譽(yù)和稱號(hào)。
售后服務(wù): 因上海除濕機(jī),加濕機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)星期包換,整機(jī)保修一年,壓縮機(jī)保修三年。質(zhì)量*,誠(chéng)信*!
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:陳小江
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